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Résumé
Cet article aborde la problématique de l’inefficacité du régime unitaire et centralisé d’Haïti face aux défis socioéconomiques et politiques persistants du pays. Car, malgré l’adoption de politiques néolibérales et de réformes institutionnelles depuis plusieurs décennies, Haïti demeure marqué par une instabilité chronique, des inégalités territoriales profondes et une gouvernance défaillante. Pis est-il, le pouvoir reste concentré à Port-au-Prince, entraînant une marginalisation des autres régions. Face à cet échec structurel, cet article propose un changement de paradigme à travers l’instauration d’un système fédéral, décentralisé et déconcentré, inspiré de l’organisation ancestrale des cinq caciquats indigènes précoloniaux. Ainsi, cette nouvelle approche prône l’autonomie administrative et financière des départements et communes, une représentation politique équitable et la promotion d’un développement local adapté aux réalités territoriales. Alors que de nombreuses tentatives de décentralisation ont échoué à transformer l’État haïtien, cet article insiste sur la nécessité de repenser la gouvernance nationale pour sortir du cycle de la pauvreté et de l’exclusion. Aussi, il propose une réappropriation historique et culturelle pour une refondation institutionnelle durable du pays.
Mots-clés : Décentralisation, fédéralisme, gouvernance, Haïti, réforme institutionnelle.
Abstract
This paper addresses the ineffectiveness of Haiti’s unitary and centralized regime in the face of the country’s persistent socioeconomic and political challenges. Despite the adoption of neoliberal policies and institutional reforms over several decades, Haiti remains marked by chronic instability, deep territorial inequalities, and weak governance. Worse still, power remains concentrated in Port-au-Prince, leading to the marginalization of other regions. In the face of this structural failure, this article proposes a paradigm shift through the establishment of a federal, decentralized, and deconcentrated system, inspired by the ancestral organization of the five pre-colonial indigenous caciquats. This new approach advocates the administrative and financial autonomy of departments, equitable political representation, and the promotion of local development adapted to territorial realities. While many attempts at decentralization have failed to transform the Haitian state, this paper emphasizes the need to rethink national governance to escape the cycle of poverty and exclusion. To this end, this paper proposes a historical and cultural reappropriation for a lasting institutional reconstruction of the country.
Keywords: Decentralization, federalism, governance, Haiti, institutional reform.
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Cite [APA, quote] :
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