Analyse des facteurs d’échec et de réussite des projets organisationnels et municipaux d’aménagement des sous-bassins versants du Parc National Historique Citadelle, Sans-Souci, Ramiers au cours de la dernière décennie

ARTICLES Mémoire de maîtrise

Résumé

Malgré l’intérêt grandissant pour l’étude de la gestion de projets, peu de recherches ont exploré toute la complexité des critères de succès des projets, des facteurs critiques de succès et d’échec des projets, et des outils de gestion et de suivi des projets, encore moins dans un contexte d’aménagement et de protection des sous-bassins versants. Vu la situation actuelle, on se pose des questions sur la contribution des outils de gestion et de suivi dans la réussite des projets d’aménagement et de protection des bassins versants et sur la définition des meilleurs moyens pour diminuer les facteurs d’échec et augmenter les facteurs de réussite des projets organisationnels et municipaux d’aménagement des sous-bassins versants du Parc National Historique Citadelle, Sans-Souci, Ramiers (PNH-CSSR). Face à ces questions, la présente recherche se donne pour principal objectif de proposer un modèle pour apprécier les facteurs de succès et d’échec dans la gestion des projets organisationnels et municipaux d’aménagement et de protection des sous-bassins versants du Parc National Historique Citadelle, Sans-Souci, Ramiers (PNH-CSSR). Cette recherche apporte deux (2) contributions majeures. Elle permet d’enrichir le corpus théorique sur les facteurs critiques de succès et d’échec des projets y compris de l’utilisation des outils de gestion et de suivi des projets. Ensuite, elle propose aux gestionnaires de projets un modèle pour apprécier les facteurs de succès et d’échec dans la gestion des projets organisationnels et municipaux d’aménagement et de protection des sous-bassins versants, lequel modèle peut être adapté à différents types de projets selon la modélisation de l’organigramme technique des facteurs. 

Mots-clés : Facteurs d’échec, facteurs de succès, bassins versants, Parc National Historique Citadelle/Sans-Souci/Ramiers.

Abstract

Despite growing interest in the study of project management, little research has explored the full complexity of project success criteria, critical project success and failure factors, and management and monitoring tools. projects, even less in a context of development and protection of sub-watersheds. Given the current situation, we are asking questions about the contribution of management and monitoring tools to the success of watershed development and protection projects and about defining the best means to reduce failure factors and increase the success factors of organizational and municipal projects for the development of the sub-watersheds of the Citadelle, Sans-Souci, Ramiers National Historical Park (PNH-CSSR). Faced with these questions, the main objective of this research is to propose a model to assess the factors of success and failure in the management of organizational and municipal projects for the development and protection of the sub-watersheds of the Historic National Park. Citadelle, Sans-Souci, Ramiers (PNH-CSSR). This research makes two (2) major contributions. It enriches the theoretical corpus on the critical factors of project success and failure, including the use of project management and monitoring tools. Then, it offers project managers a model to assess the factors of success and failure in the management of organizational and municipal projects for the development and protection of sub-watersheds, which model can be adapted to different types of projects. according to the modeling of the technical flowchart of the factors.

Keywords: Failure factors, success factors, watersheds, Citadelle/Sans-Souci/Ramiers National Historical Park.

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Vincent, M. D. (2021). Analyse des facteurs d’échec et de réussite des projets organisationnels et municipaux d’aménagement des sous-bassins versants du Parc National Historique Citadelle, Sans-Souci, Ramiers au cours de la dernière décennie [travail de master]. Milot, Haïti : Institut des Sciences, des Technologies et des Études Avancées d’Haïti (ISTEAH). Consulté sur https://www.lescientifique.org/volume1numero15

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Marc-Donald VINCENT
Marc-Donald Vincent est spécialiste en gestion de projets. Il a obtenu une licence en sciences agricoles de l'Université Chrétienne du Nord d’Haïti (UCNH) en 2016, un diplôme d’études supérieures spécialisées (D.E.S.S.) en gestion des projets d'architecture et d'aménagement en 2020 et une maîtrise (M.Sc.A) en gestion de projets en 2021 de l'Institut des Sciences, desTechnologies et des Études Avancées d'Haïti (ISTEAH). Après son stage de recherche au Laboratoire de recherche en réseautique et informatique mobile (LARIM) de Polytechnique Montréal, il poursuit sa recherche doctorale en sciences de la gestion en Haïti à l'ISTEAH. Sa thèse doctorale porte sur les facteurs de succès et de sous-performance des projets publics mis en œuvre dans les pays à revenu faible et intermédiaire, cas d'Haïti. Aussi, Marc-Donald Vincent est président du Centre de Recherche Intégrée et Scientifique d’Haïti (CRISH) et du journal Le Scientifique promouvant la recherche scientifique en Haïti.
https://www.lescientifique.org