Rôle des parties prenantes du « Parc National Historique Citadelle, Sans-souci, Ramiers » : perspectives de développement et gestion durable

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Résumé

Depuis sa création en 1978 par décret présidentiel et son inscription en 1982 sur la liste du patrimoine mondial de l’UNESCO, le Parc National Historique Citadelle, Sans-Souci, Ramiers (PNH-CSSR), situé dans le Nord d’Haïti, constitue le creuset de la culture et de la postérité haïtienne. Ainsi, divers projets financés par le gouvernement haïtien et des organisations internationales ont favorisé un meilleur fonctionnement de ce Parc National et une bonne implication de ses principales parties prenantes. Toutefois, le PNH-CSSR est confronté à un ensemble de menaces, contraintes et risques qui fragilisent sa gestion et sa durabilité. À cet effet, cet article analyse le rôle des parties prenantes impliquées dans la gestion et le développement du PNH-CSSR. Pour ce faire, l’article a suivi une démarche méthodologique inscrite dans des méthodes scientifiques d’observation systématique et d’étude de cas. En conséquence, l’analyse des informations recueillies débouche sur des perspectives de développement et de gestion durable. 

Mots-clés : Gestion durable, parties prenantes, perspectives de développement, PNH-CSSR. 

Abstract

Since its creation in 1978 by presidential decree and its inscription in 1982 on the UNESCO World Heritage List, the National Historical Park Citadelle, Sans-Souci, Ramiers (PNH-CSSR), located in the North of Haiti, has been the crucible of Haitian culture and posterity. Thus, various projects funded by the Haitian government and international organizations have promoted better functioning of this National Park and good involvement of its main stakeholders. However, the PNH-CSSR is faced with a set of threats, constraints and risks that weaken its management and sustainability. To this end, this article analyzes the role of the stakeholders involved in the management and development of the PNH-CSSR. To do this, the article followed a methodological approach inscribed in scientific methods of systematic observation and case study. Consequently, the analysis of the information collected leads to perspectives for development and sustainable management. 

Keywords: Sustainable management, stakeholders, development prospects, PNH-CSSR.

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Cite [APA, quote] :

Vincent, M. D. (2025). Rôle des parties prenantes du « Parc National Historique Citadelle, Sans-souci, Ramiers » : perspectives de développement et gestion durable. Revue Haïtienne de la Culture, 1(1), 1-8. Consulté sur https://lescientifique.org/rhcvolume1numero1

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Auteur / autrice

  • Marc-Donald Vincent est spécialiste en gestion de projets. Il a obtenu une licence en sciences agricoles de l'Université Chrétienne du Nord d’Haïti (UCNH) en 2016, un diplôme d’études supérieures spécialisées (D.E.S.S.) en gestion des projets d'architecture et d'aménagement en 2020 et une maîtrise (M.Sc.A) en gestion de projets en 2021 de l'Institut des Sciences, desTechnologies et des Études Avancées d'Haïti (ISTEAH). Après son stage de recherche au Laboratoire de recherche en réseautique et informatique mobile (LARIM) de Polytechnique Montréal, il poursuit sa recherche doctorale en sciences de la gestion en Haïti à l'ISTEAH. Sa thèse doctorale porte sur les facteurs de succès et de sous-performance des projets publics mis en œuvre dans les pays à revenu faible et intermédiaire, cas d'Haïti. Aussi, Marc-Donald Vincent est président du Centre de Recherche Intégrée et Scientifique d’Haïti (CRISH) et du journal Le Scientifique promouvant la recherche scientifique en Haïti.

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